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食品企业管理运作全景图
核心价值及效益
1、和谐生态链计划
  基于CPFR(协同计划预测补货),确保提高客商服务水平
  高效执行地生产计划
2、品类管理与存货
   以品类为经营管理单位
   产品配方,供应,包装,生产,存货和维护效执行地生产计划
3、集成的订单流
  在客户、分销机构、生产工厂和供应商之间
  立即承约  
4、战略的客商协同
  基于消费者价值模型
  支持高效消费者反应(E.C.R)
5、全程质量安全管理
  用于持续的质量控制和质量改进以品类为经营管理单位
  高效物流;
  在批次跟踪上的重量和保质期、召回立即承约
6、信息遍及整个生态链
  高效作出正确生态链决策
  有效提升社会价值